2024年江苏奥凯电气员工年度总结大会

2024年12月30日，江苏奥凯电气举办了2024年度总结大会，回首2024年，我们感慨万千，每一步都凝聚着全体员工的辛勤付出和无私奉献，在这辞旧迎新的日子里，各部门负责人依次深入总结了2024年本部门工作的主要成就，存在的问题与挑战，以及获得的经验与教训等，同时明确了新的一年的发展方向和目标，并对2025年的工作进行展望与规划。

首先研发运营部王忠顺王总，总结了去年一年的工作业绩，也指出了工作中还存在的不足，在技术、采购、生产管理等各个环节的成本控制还有待进一步加强，产品研发进度缓慢。接着从产品研发，工艺改造，成本控制，企业管理等几个方面阐述了明年的工作重点与目标，尤其强调了光伏支架市场的开拓以及智能母线的智能化技术运用到全产品线，提高公司产品的竞争力，满足市场对产品更智能化的要求。 

接着销售部丰海梅丰总肯定了销售部同仁过去一年的辛勤付出和不懈努力，2024年销售业绩较2023年增长了 50%。同时也指出现在面临的问题与挑战，我们面临着来自价格、创新、服务 等多方面的竞争压力，我们的产品在市场上虽然反馈良好 ，但在创新方面略显不足 ，难以满足部分客户对新产品、新技术的需求，同时在订单忙碌的高峰期，部分产品出现了供货延期的情况，影响了交货计划的顺利执行，这也暴露出我们在供应链管理方面还存在一定的不足。2025年我们还需要进一步完善内部管理 ，强化团队协作和员工培训，继续加强市场调研，深入了解客户需求，不断优化产品和服务，提升我们的市场竞争力，同时还将加强团队建设和人才培养，只有建立一个高效的内部管理体系 ，提高员工的专业素养和职业技能水平，才能更好地满足市场的需求，为公司的持续发展提供有力的支持。

生产技术部朱瑞永朱总，总结了2024年度桥架母线的生产情况，肯定了质量检验工作，2024年质检加强了半成品外协前及原材料的检验，避免了许多错误的发生，较去年产品质量管理有较大提升。同时也指出工作中还存在的问题，公司产品品种较多、材料种类多，5S管理难度较大，长期多余的物资利用率不高；产品标准化工作推进较慢，单个项目测量次数偏多，给设计、生产、采购、发货带来的重复工作量较大。辅材到货较慢，导致包装、装配工作无法进行。安全库存设置执行情况有待进一步加强。同时也给企业2025年发展提出了宝贵建议，建立内部知识技能库，加强各班组的质量意识，增加售后服务人员并加强项目到现场后的服务，及时处理现场出现的问题。

成套技术部王澄王总介绍了电气成套项目情况，与去年基本持平，争取在2025年实现30%的增长。企业的强大离不开创新, 企业发展需要创新，目前我们产品的创新能力不足，创新的意识也不够强烈，不能安于现状，要打破惯性思维。同时指出2025年工作有待改进的地方，报价技术人员需严格遵守公司报价流程；设计人员要科学合理设计，避免材料浪费，要减少设计交底时间,保证采购计划单精确的同时, 在允许范围的内尽量使用积压材料, 以减少库存积压, 图纸中也增加详尽的技术要求及各项生产说明,便于车间的生产安装。严格执行MES系统，通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理, 有效地指导产品的生产过程运作，利用条码采集数据可以建立包括产品的制造过程、部件配置、质检数据等详细产品信息，实现生产过程的信息化数据化管理。

接着质检部吴春祥吴经理，采购部韩雁南韩经理、办公室魏敏魏主任分别对部门工作进行了总结与规划并指出目前工作中存在的问题。

董事长张政洪张总对全年的工作做出总结，表彰了在过去一年表现突出的员工，他谈到销售是企业的龙头，销售的成功与否，直接关系到企业的生存，要想把销售做好，不仅要有心胸和格局，更要有魄力。比如王忠斌王总，今年销售业绩遥遥领先，他知难而进，敢于变不可能为可能，对于每一次机遇，每一次反馈都亲力亲为，敏锐的捕捉市场信息，深度挖掘客户需求，真正做到让客户满意；销售部的工作千头万绪，既需要外部沟通，又需要内部管理，销售部总经理丰海梅同志把销售部的工作安排得井然有序；今年销售部投标工作量较大，标书办朱海萍同志能及时完成招投标工作，为此她经常加班，销售部其他人员在工作协调和沟通上也做了很多努力，及时满足客户需求，维护了企业形象。生产部基本能及时完成生产任务，在产品交付上做了很大的努力，朱瑞永朱总总是亲临生产一线，对生产进度把控做到了心中有数，对产品的质量监督有效有序，技术人员对工作安排无怨无悔，为企业提供了强力的技术保障，生产各班组、包装、发货都能及时配合公司加班加点完成生产任务。成套技术部也在公司发展中发挥了他们应有的作用，尤其今年中色项目及大量海外项目王澄同志身先士卒，带领部门同志在设计生产付出了巨大的努力，为确保项目按期完工做出了极大的努力，陈元亮同志在中色项目施工期间长期驻守国外，提供了全面的技术保障与支持。采购部、财务部、办公室等部门也发挥了重要的保障作用，感谢大家过去一年的辛勤付出。

董事长表示员工是公司Z宝贵的财富！正是因为有你们的拼搏和奉献，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，不断向前发展。在此，向每一位员工致敬，无论是前线的销售精英还是后台的支持人员，无论是高管还是普通员工，每一个人都在自己的岗位上发挥了重要作用，为公司的蓬勃发展贡献了自己的力量。

正是因为有你们的坚守和付出，我们的团队才能够更加团结、更加强大、更加不可战胜。

Z后是员工互动交流环节，员工们畅所欲言，为公司的发展建言献策，公司管理层充分听取员工意见和建议，并将员工的需求落到实处。 

2025年，我们充满信心和期待。新的一年里，我们将设定更加明确的目标，拓展更广阔的市场，提供更优质的服务，创造更多的价值。只要我们齐心协力、共同奋斗，就一定能够克服一切困难和挑战，实现公司的长远发展和每一个人的个人成长。

祝愿大家新年快乐、身体健康、工作顺利！